פורסם במקור בערוץ הטלגרם מורד שטרן, הערוץ הטכנולוגי 🇮🇱.
את המוצר כולם רואים (ויכולים לגנוב). את התרבות שיצרה אותו - הרבה פחות.
את המוצר כולם רואים (ויכולים לגנוב). את התרבות שיצרה אותו - הרבה פחות. צפו בטים קוק מסביר שמי שרוצה להעתיק את המוצרים של אפל חייב קודם לנסות ולהעתיק את התרבות שמייצרת אותם. אפשר לחקות ולגנוב עיצוב או פיצ׳ר. הרבה יותר קשה לשחזר את האמון, התשוקה וההרגלים שאפשרו לאנשים ליצור אותם מלכתחילה. יש פה הצצה לכוח שתרבות ארגונית מעניקה לארגון שמשקיע בה. קשה לראות את התרבות וקשה למדוד אותה, אבל היא משפיעה על כל החלטה: איזה רעיונות מקבלים הזדמנות, מה עושים כשמשהו נכשל, איך לומדים ואיך מעצימים את האנשים בארגון. וזה יתרון תחרותי משמעותי, כי בזמן שהמתחרים מעתיקים את מה שכבר עשית, התרבות שבנית דוחפת את הארגון קדימה. TechIsrael ☄️
מקור:מורד שטרן, הערוץ הטכנולוגי 🇮🇱